Formation et coaching
Chaque organisation est unique.
Vos formations doivent l’être aussi.
Nous offrons des formations et des ateliers conçus pour répondre aux enjeux concrets des gestionnaires et des équipes.
Notre objectif : stimuler la collaboration, renforcer les compétences et soutenir le développement des talents à tous les niveaux de l’organisation.
Une approche qui vous ressemble
Chez Rioux RH, rien n’est standardisé. Chaque parcours est bâti sur mesure.
- Contenus alignés sur vos objectifs et votre culture d’entreprise
-
Flexibilité des formats, horaires et niveaux.
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Programmes modulables (créez votre programme à la carte, en assemblant plusieurs thématiques).
Des formats de formation en adéquation avec votre réalité.
Nos contenus sont ancrés dans la pratique, accessibles et immédiatement applicables sur le terrain.
- Ateliers interactifs et pratiques
- En présentiel, en ligne ou en mode hybride
- En francais et/ou en anglais
Nous nous adaptons à votre quotidien pour que vos équipes progressent, sans freiner leurs opérations.
Un accompagnement, de A à Z
Analyse des besoins
Contenus structurés autour de vos objectifs, pour développer les compétences réellement utiles à votre organisation.
Formation interactive
Ateliers concrets et dynamiques, axés sur la mise en pratique et les situations réelles de vos équipes.
Suivi post-formation
Suivi personnalisées, coaching, accès à des outils et ressources exclusives… Notre accompagnement ne s’arrête pas à la dernière session.
Nos thématiques de formation
Talent : Bâtir une équipe durable
Apprenez à créer une culture d’entreprise forte et motivante, découvrez comment attirer, mobiliser et retenir les meilleurs talents. Travaillez sur votre marque employeur et alignez votre vision RH avec la stratégie de l’entreprise pour construire une équipe solide sur le long terme.
| Créer une culture forte et engageante |
| Comprendre les différents leviers de mobilisation et rétention des employés |
| Adopter les meilleures pratiques en recrutement |
| Renforcer son attractivité grâce à sa marque employeur |
| Définir une vision RH alignée avec la mission et la stratégie de l’entreprise |
Communication : Intéragir efficacement
Adaptez votre communication selon les personnalités et les situations. Favorisez la collaboration, gérez les conflits, et améliorez les échanges dans l’équipe grâce à des conseils concrets sur le feedback et la gestion des conversations délicates.
| Décoder les différentes personnalités et ajuster vos styles de communications. |
| Développer une culture de collaboration au sein de votre organisation |
| Communiquer dans des situations délicates et gérer les conflits |
| Donner et recevoir du feedback constructif : l’art du courage managérial |
Performance : aligner votre structure avec vos objectifs
Définissez des indicateurs pour suivre vos résultats. Clarifiez les rôles de chacun. Optimisez le suivi de la performance, autant individuelle que collective, et apprenez à réagir efficacement en cas de contre-performance.
| Identifier et mettre en place des indicateurs adaptés pour améliorer votre performance |
| Clarifier les roles et responsabilités au sein de votre entreprise |
| Optimiser le suivi de la performance individuelle et collective |
| Gérer la contre performance |
Leadership : Se développer en tant que gestionnaire
Développez une posture efficace. Apprenez à gérer le changement, motiver votre équipe, et prendre confiance dans votre nouveau rôle de gestionnaire. Installez des pratiques de reconnaissance au quotidien.
| Développer une posture managériale impactante |
| Maîtriser les outils et postures pour conduire une bonne gestion du changement |
| Comprendre les mécanismes de motivation et les adapter aux besoins de votre équipe |
| Passer de collègue à gestionnaire : appréhender avec confiance votre nouveau role |
| Instaurer les pratiques de reconnaissance et les cultiver au quotidien |
Légal : Comprendre ses obligations
Connaissez vos obligations légales pour éviter les problèmes. Favorisez un climat respectueux et prévenez les comportements toxiques. Apprenez les bases des mesures disciplinaires, la prévention du harcèlement, et l’usage responsable des réseaux sociaux.
| Connaitre ses obligations et éviter les poursuites |
| Favoriser un climat respectueux et bienveillant pour prévenir les dérives toxiques |
| Les essentiels des mesures disciplinaires et du congédiement |
| Appliquer les bonnes pratiques pour prévenir les situations de harcèlement et de conflit au travail |
| Accompagner vos employés pour un usage responsable des réseaux sociaux |
Coaching
Notre formule coaching s’adapte à vos besoins spécifiques! Vous choisissez les axes à développer.
| Exercer son rôle d’influence en tant que professionnel RH |
| Amener une approche de coaching auprès de son équipe de direction |
| Développer le plein potentiel de vos employés en construisant des plans de développement |
| Accompagnement personnalisé et individuel selon votre besoin |
Des parcours qui s’adaptent à votre réalité
Pas de formule toute faite. Pas de PowerPoint recyclé.
Nous évaluons vos besoins et construisons un plan de formation sur mesure pour atteindre vos objectifs.
Pourquoi choisir une formation Rioux RH?
Une approche humaine
et personnalisée
Des coachs experts pour
faire grandir vos équipes
Suivi rigoureux
et accompagnement complet
Formation spéciale pharmacie – Rioux RH et Jamp Pharma
Leader en gestion des Ressources Humaines
Formation 100% en ligne, pratique et interactive, qui vous dote des outils nécessaires pour structurer efficacement la gestion des ressources humaines en pharmacie.
Pensée pour toute l’équipe : pharmaciens, ATP, gérants, assistants-gérants, cosméticiennes.
