Formations et coaching
Nous aidons les entreprises et leurs équipes à progresser, sans freiner les opérations.
Depuis 8 ans, notre équipe aide les entreprises à développer leurs talents et à renforcer la collaboration à tous les niveaux.
Nous venons à votre rencontre pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement humain et organisationnel.
- Ateliers interactifs et pratiques
- En présentiel, en ligne ou en mode hybride
- En francais et/ou en anglais
Des formations à tous les niveaux de l’organisation
Nos formations s’adressent à tous les membres de l’entreprise — dirigeants, gestionnaires, équipes RH et employés.
Pas de formule toute faite. Pas de PowerPoint recyclé.
Elles couvrent l’ensemble des enjeux opérationnels et humains, et proposent des solutions concrètes, immédiatement applicables et adaptées à votre organisation.
Nos formations
Talent : Bâtir une équipe durable
Apprenez à créer une culture d’entreprise forte et motivante, découvrez comment attirer, mobiliser et retenir les meilleurs talents. Travaillez sur votre marque employeur et alignez votre vision RH avec la stratégie de l’entreprise pour construire une équipe solide sur le long terme.
| Créer une culture forte et engageante |
| Comprendre les différents leviers de mobilisation et rétention des employés |
| Adopter les meilleures pratiques en recrutement |
| Renforcer son attractivité grâce à sa marque employeur |
| Définir une vision RH alignée avec la mission et la stratégie de l’entreprise |
Communication : Intéragir efficacement
Adaptez votre communication selon les personnalités et les situations. Favorisez la collaboration, gérez les conflits, et améliorez les échanges dans l’équipe grâce à des conseils concrets sur le feedback et la gestion des conversations délicates.
| Décoder les différentes personnalités et ajuster vos styles de communications. |
| Développer une culture de collaboration au sein de votre organisation |
| Communiquer dans des situations délicates et gérer les conflits |
| Donner et recevoir du feedback constructif : l’art du courage managérial |
Performance : aligner votre structure avec vos objectifs
Définissez des indicateurs pour suivre vos résultats. Clarifiez les rôles de chacun. Optimisez le suivi de la performance, autant individuelle que collective, et apprenez à réagir efficacement en cas de contre-performance.
| Identifier et mettre en place des indicateurs adaptés pour améliorer votre performance |
| Clarifier les roles et responsabilités au sein de votre entreprise |
| Optimiser le suivi de la performance individuelle et collective |
| Gérer la contre performance |
Leadership : Se développer en tant que gestionnaire
Développez une posture efficace. Apprenez à gérer le changement, motiver votre équipe, et prendre confiance dans votre nouveau rôle de gestionnaire. Installez des pratiques de reconnaissance au quotidien.
| Développer une posture managériale impactante |
| Maîtriser les outils et postures pour conduire une bonne gestion du changement |
| Comprendre les mécanismes de motivation et les adapter aux besoins de votre équipe |
| Passer de collègue à gestionnaire : appréhender avec confiance votre nouveau role |
| Instaurer les pratiques de reconnaissance et les cultiver au quotidien |
Légal : Comprendre ses obligations
Connaissez vos obligations légales pour éviter les problèmes. Favorisez un climat respectueux et prévenez les comportements toxiques. Apprenez les bases des mesures disciplinaires, la prévention du harcèlement, et l’usage responsable des réseaux sociaux.
| Connaitre ses obligations et éviter les poursuites |
| Favoriser un climat respectueux et bienveillant pour prévenir les dérives toxiques |
| Les essentiels des mesures disciplinaires et du congédiement |
| Appliquer les bonnes pratiques pour prévenir les situations de harcèlement et de conflit au travail |
| Accompagner vos employés pour un usage responsable des réseaux sociaux |
Coaching sur-mesure
Vous souhaitez développer vos compétences ou accompagner un de vos employés dans son parcours professionnel? Ensemble, nous définissons vos objectifs et organisons un programme sur mesure pour les atteindre.
Ce que nous accompagnons :
-
Exercer votre rôle d’influence en tant que professionnel RH
-
Apporter une approche de coaching auprès de votre équipe de direction
-
Développer le plein potentiel de vos employés en construisant des plans de développement personnalisés
Vous souhaitez vous former ou aider votre équipe?
Contactez nous pour établir un plan d’accompagnement sur-mesure.
Et organiser un atelier.
