On en parle beaucoup, mais dans les faits, combien d’entreprises osent vraiment franchir le pas de la transparence salariale? Par habitude, par prudence… ou tout simplement parce qu’elles ne savent pas par où commencer. Pourtant, adopter cette démarche, c’est bien plus qu’un effet de mode : c’est un levier stratégique puissant, trop souvent sous-estimé.
Pourquoi la transparence salariale change-t-elle la donne ?
La transparence salariale ne consiste pas simplement à afficher les salaires de chacun. Il s’agit avant tout d’une communication claire sur les pratiques, les critères et les politiques de rémunération, permettant à chacun de comprendre les règles du jeu. Cette approche offre de nombreux bénéfices :
- Elle réduit les écarts de rémunération injustifiés et favorise un climat de confiance durable.
- Elle attire les meilleurs talents : 91% des candidats veulent connaître les fourchettes salariales avant de postuler.
- Elle clarifie les attentes, stimule l’engagement et renforce la marque employeur.
- Elle contribue à l’équité, à la justice et à la réduction des inégalités, notamment entre les femmes et les hommes.
Adopter la transparence salariale n’est pas sans défis!
Il faut accepter de remettre en question certaines habitudes et investir dans la structuration des politiques de rémunération. Et cela ne veut pas forcément dire tout dévoiler : il existe plusieurs degrés, de la publication des grilles par poste à la communication des critères d’évolution salariale. L’essentiel : une politique claire, partagée et adaptée à la culture de l’entreprise.
Chez Rioux RH, nous avons récemment accompagné un client dans une démarche structurée de transparence salariale. Résultat : une confiance renforcée, des attentes clarifiées, une mobilisation accrue… et une belle reconnaissance dans Les Affaires.
Comme quoi, la transparence peut être un vrai levier stratégique… À condition d’être bien accompagné 😉.
Prêt à amorcer la conversation sur la transparence salariale dans votre organisation?
Nos consultants sont là pour vous accompagner vers une politique de rémunération plus claire, équitable et porteuse de sens.
