Le succès d’une entreprise passe nécessairement par la force de son équipe et de ses employés. Un recrutement efficace fait donc partie intégrante de la recette gagnante; dans un scénario idéal, un nouvel employé ou une nouvelle employée s’intègre bien et s’acclimate rapidement à son rôle et ses tâches pour rester à long terme dans l’équipe. Mais dans le cas contraire, lorsqu’une nouvelle personne au sein de l’entreprise reste moins d’un an ou n’est pas capable de s’adapter à son nouvel emploi, quels sont les coûts qui sont reliés à cette erreur pour l’employeur?
Le Figaro et Forbes se sont penchés sur cette question. Vous trouverez que les réponses à cette question dépassent largement les coûts financiers et peuvent mettre en péril l’équilibre de votre équipe et l’efficacité de votre entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de viser juste dès le processus d’embauche en s’épaulant d’un.e professionnel.le en ressources humaines.
À lire :
Quel est le coût d’un recrutement raté?
Le Figaro – 4 août 2022
It Only Takes One Bad Hire
Forbes – 14 juin 2022